在过去的三年里，我们的样品质检报告大致落在四种工作流上：客户定制交付（双色/四色/特殊细胞模型）、
内部产品样品自检（标准样品、抗体批号）、仪器与方法对比（不同模态间的成像一致性），以及污染与退货的回查。
下面这四个案例，是这四类里被客户反复援引的典型。

我们的抗体、二抗染料与染色方案按 BZ 流水编号，从 BZ004（abberior STAR Orange 偶联二抗）一路走到
BZ047（Nup153 重组兔单抗）。每条编号都对应一份独立的质检报告，记录了目标特异性、稀释区间、
适用样品类型与建议染色流程。这些报告在客户首次使用相关产品时会随货寄送。

服务项目的质量检测走的是另一条逻辑：交付前预实验 + 交付中关键节点 + 交付后回访。
XM2023016（预实验报告-20240116 更新）、XM2023024（COS7-BSC1 细胞订购）、XM2023036（200 nm 荧光微球激发验证）、
XM20260317（下颌线 H2B STORM 成像服务）、XM202606（细胞表面 Glycocalyx STORM 厚度测量）
是其中较有代表性的几个。每个项目都对应了独立的预实验报告、过程记录与交付报告，三段互相校验。

项目编号贯穿一个完整工作流——从最初的需求访谈，一直到交付后回访的二次复检报告。

每个项目都走同一条工作流——需求确认 → 预实验 → 正式实验 → 完整交付。
预实验是阀门：通过正对照验证实验判断技术方案是否成立；
不成立时仅收取正对照测试费用，退还剩余服务费。这条流程对所有项目阶段都适用，
从阶段一一直走到阶段N。

我们的档案分 四类索引——样品档案、产品档案、服务（XM）档案、售后档案。每类用独立的编号系统，
编号里嵌 年份-月份 或 产品代号，定位一份报告只需几秒。

交付不是一天的事——从客户首次咨询到售后回访是一个完整动作链。每个阶段都有明确的产物、时间窗和负责人。
三段落的产出物都留下报告编号与时间戳，便于跨阶段追溯。

我们的客户以 985 / 211 高校 + 国家重点实验室 + 工业研发中心 三类为主。
其中清华、北大、复旦、中科院系所、空军军医大学均为长期稳定合作，年度报告保留书面联系方式与样品交付记录。

时间线里能看出三件事——一是四色标准样品的稳定性记录从 2023 年起就以批为单位在跑；
二是 2024 年起服务类报告（XM 编号）开始出现，表示质控从内部样品延伸到了客户项目；
三是 2025—2026 年的报告更密集落在抗体性能与缓冲液/固定液产品上，对应新产品线的成熟期。

把四年的报告摊开来看，会发现质控的实际颗粒度比”出厂检测”细得多。
下面是七类维度——每一类对应一种工作流，不是抽象分类。